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Nuestro enfoque de trabajo en equipo y visión de negocios, hace de nuestra participación una experiencia única para nuestros clientes.

Algunos de nuestros principales servicios:

 

  • Implementación y afinación de ERPs, en sus modulos de manufactura y distribucion.
  • Optimización de Inventarios.
  • Diseño de modelos de distribución.
  • Optimizacion de manufactura mediante técnicas de Lean Manufacturing.
  • Diseño de células de manufactura.
  • Diseño e implementación de modelos de Kanban-Pull System y Heijunka.
 

Compromiso Total con el Resultado.

 

Es la característica más importante de nuestros servicios de consultoría.


  • Utilizando la metodología que TAASC Asesores ha desarrollado, denominada VERMe (Value Chain Effectiveness Review Methodology), nuestros proyectos son realizados de manera consistente y comprometida con resultados.
  • VERMe está diseñada para identificar los indicadores de negocio que se verán mejorados durante la realización de los proyectos.
  • Los indicadores más representativos son:
    • Liberación de Capital de Trabajo atado en inventarios.
    • Mejora de la mezcla de inventarios y mejora en las entregas al cliente.
    • Planeación de materiales y capacidades de acuerdo con la realidad del negocio.
    • Generación de información confiable para toma de decisiones.
    • Procesos de negocio depurados.
    • El ERP trabaja para la empresa y el personal asigna mayor cantidad de tiempo a actividades de mejora.
    • Operaciones de manufactura simplificadas y más.

Para mayores informes sobre este servicio:

E-mail: consultores@taasc.com.mx


 

La participación del personal del cliente es uno de los elementos clave de la solución.

 


 

NUESTRO OBJETIVO:

 

SATISFACCIÓN TOTAL!


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